Das Handwerk spielt eine tragende Rolle in unserer Wirtschaft, und Handwerksbetriebe sind die Stützpfeiler der Gesellschaft. Aber wie stellst du sicher, dass dein Betriebe die besten Talente anzieht? Hier kommt die Arbeitgebermarke ins Spiel. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum eine starke Arbeitgebermarke im Handwerk heute wichtiger ist als je zuvor.

Für diesen Blogartikel bieten wir zusätzlich ein Video an, was die Inhalte ergänzt. Somit kannst du für dich selbst entscheiden, ob du lieber den Artikel lesen möchtest, oder statt dessen das Video hierzu anschauen möchtest.

1. Definition: Was ist eine Arbeitgebermarke?

2. Der Wettbewerb um Talente

3.Vorteile einer starken Arbeitgebermarke

• Vertrauen und Image:

  Vertrauen ist ein Schlüsselwort im modernen Geschäftsumfeld, insbesondere im Handwerk. Wenn Kunden einem Handwerker ihr Zuhause anvertrauen, vertrauen sie nicht nur auf die handwerklichen Fähigkeiten, sondern auch auf Integrität und Zuverlässigkeit. Das Gleiche gilt für potenzielle Mitarbeiter: Sie suchen nach einem vertrauenswürdigen Arbeitgeber. Eine positive Arbeitgebermarke signalisiert, dass das Unternehmen sein Versprechen hält, sowohl gegenüber Kunden als auch Mitarbeitern. Eine gutes Image zieht wiederum mehr qualifizierte Bewerber an, da diese sicher sein wollen, dass sie Teil eines renommierten Unternehmens werden.

• Mitarbeiterbindung:

  Die Kosten für die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter können erheblich sein. Daher ist es wirtschaftlich sinnvoll, die Mitarbeiter, die man bereits hat, zu halten. Eine starke Arbeitgebermarke kann maßgeblich dazu beitragen, dass sie für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit sorgt. Wenn Mitarbeiter stolz darauf sind, wo sie arbeiten, und sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, ist die Wahrscheinlichkeit gering, dass sie nach anderen Gelegenheiten Ausschau halten. Zudem fördert eine gute Arbeitgeberbindung auch Mundpropaganda, wodurch neue Talente auf natürliche Weise angelockt werden.

• Mitarbeitermotivation:

  Zufriedenheit und Motivation gehen Hand in Hand. Wenn sich ein Mitarbeiter in einem Unternehmen wertgeschätzt fühlt und die Unternehmenskultur und -werte teilt, wird dies seine Motivation und Produktivität steigern. Eine klare und positive Arbeitgebermarke gibt Mitarbeitern das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein. Dies kann zusätzlich dazu führen, dass Mitarbeiter bereit sind, Anstrengungen zu unternehmen, um die Unternehmensziele zu erreichen. In einem Handwerksbetrieb kann dies den Unterschied zwischen einem zufriedenen Kunden und einem begeisterten Kunden ausmachen.

• Kosteneinsparungen:

  Einer der größten Vorteile einer starken Arbeitgebermarke ist das Potenzial für Kosteneinsparungen. Durch eine verringerte Fluktuation reduzieren sich die Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter und die Einarbeitungszeit. Darüber hinaus können durch eine positive Marke auch die Rekrutierungskosten sinken, da qualifizierte Bewerber von selbst auf das Unternehmen zugehen. Schließlich kann eine starke Arbeitgebermarke auch zu niedrigeren Gehaltsanforderungen führen, da Bewerber oft bereit sind, für Unternehmen, die sie respektieren und wertschätzen, weniger Geld zu akzeptieren.

4. Praktische Schritte zur Stärkung der Arbeitgebermarke

Wertekommunikation:

In einer Zeit, in der Arbeitnehmer nicht mehr nur nach Gehalt oder Standort wählen, sondern auch nach den Werten eines Unternehmens, ist die Kommunikation der eigenen Unternehmenswerte von zentraler Bedeutung. Besonders im Handwerk, einem Bereich, der traditionell von Authentizität und Handwerkskunst geprägt ist. Ihre Werte sollten nicht nur Phrasen, sondern Leitsterne für Ihr tägliches Handeln sein. Durch gezielte Kommunikation dieser Werte kannst du sicherstellen, dass potenzielle Mitarbeiter, die diese Werte teilen, auf dein Unternehmen aufmerksam werden.

Ein Beispiel, wie die Unternehmenswerte von Creative Attack “Ehrlichkeit, Selbstbestimmtheit und Empathie” für dein Unternehmen umgesetzt und kommuniziert werden könnten.

Ehrlichkeit im Handwerk bedeutet, zu seinen Fehlern zu stehen und immer transparent zu arbeiten. Dies zieht nicht nur loyale Kunden an, sondern auch loyale Mitarbeiter. Selbstbestimmtheit fördert die Eigenverantwortung und gibt den Mitarbeitern das Gefühl, dass sie selbst einen Unterschied machen können. Das ist in einem Sektor wie dem Handwerk, wo jede einzelne Arbeit zählt, besonders wertvoll. Und Empathie? Empathie bedeutet, dass du die individuellen Bedürfnisse und insbesondere jedes Mitarbeiters verstehst und berücksichtigst. In einem Arbeitsumfeld, das von Empathie geprägt ist, fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und gehört.

Ein Unternehmen, das diese Werte in seiner Kommunikation hervorhebt, zieht nicht nur die richtigen Mitarbeiter an, sondern sorgt auch dafür, dass diese Mitarbeiter bleiben. Es geht dabei nicht nur um leere Worte. Diese Werte müssen in der täglichen Arbeit und im Umgang mit den Mitarbeitern gelebt werden. Regelmäßige Schulungen und Workshops können helfen, diese Werte fest im Unternehmen zu verankern.

Mitarbeiterfeedback:

In einem wettbewerbsorientierten Umfeld wie dem Handwerk ist es entscheidend, stets den Puls der eigenen Mitarbeiter im Auge zu behalten. Hier kommt das Mitarbeiterfeedback ins Spiel. Aktives Einholen von Rückmeldungen ermöglicht nicht nur eine bessere Arbeitsumgebung, sondern signalisiert auch, dass die Meinung jedes Einzelnen geschätzt wird.

Das Einholen von Feedback sollte jedoch kein einmaliges Ereignis sein. Es sollte regelmäßig und systematisch erfolgen. Egal ob durch jährliche Umfragen, wöchentliche Einzelgespräche oder monatliche Teammeetings – das Feedback sollte immer ernst genommen und in konkrete Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt werden.

Durch das Einbeziehen der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess fühlen sich diese nicht nur wertgeschätzt, sondern auch stärker mit dem Unternehmen verbunden. Und dieses Gefühl der Zugehörigkeit ist im Handwerk von unschätzbarem Wert, wo oft in kleinen Teams zusammengearbeitet wird. Es fördert auch die Innovation, da die Mitarbeiter, die täglich an der Front arbeiten, oft die besten Ideen für Optimierungen haben.

Es ist auch wichtig, einen offenen Kommunikationskanal zu haben. Das bedeutet, dass Feedback nicht nur einseitig sein sollte. Das Unternehmen sollte auch in der Lage sein, seine Vision, Ziele und Werte regelmäßig mit den Mitarbeitern zu teilen.

Mehr Sichtbarkeit:

In der heutigen Zeit, in der alles online ist, kann sich kein Unternehmen es leisten, unsichtbar zu sein – und das gilt auch für deinen Handwerksbetrieb. Ein stärkerer Online-Auftritt, sei es über eine professionelle Website oder ein aktives Social-Media-Profil, kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.

Ein großer Irrtum ist es, dass Handwerker keinen digitalen Auftritt brauchen. In Wahrheit suchen viele junge Talente und Fachkräfte gezielt online nach Jobmöglichkeiten. Durch die Präsentation deines Unternehmens und deiner Arbeitgebermarke auf Plattformen wie Facebook, Instagram oder TikTok kannst du ein jüngeres Publikum ansprechen, das du sonst vielleicht verpassen würden.

Doch es geht nicht nur um das bloße Vorhandensein auf den Online-Plattformen. Es geht darum, authentische Geschichten zu erzählen, Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und zu zeigen, warum dein Unternehmen ein großartiger Ort zum Arbeiten ist. Zeige deine Projekte, teile Kundenerfolgsgeschichten und präsentiere deine Unternehmenskultur.

Die Kombination aus starkem Content und aktiver Interaktion mit deiner Zielgruppe kann die Sichtbarkeit und Attraktivität deines Unternehmens erheblich steigern. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Handwerker so intensiv ist wie nie zuvor, kann dieser Online-Vorteil den entscheidenden Unterschied ausmachen.

FAZIT

Die Bedeutung einer starken Arbeitgebermarke im Handwerk kann nicht genug betont werden. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Talente intensiviert wird, bietet eine authentische und positive Marke einen entscheidenden Vorteil. Es geht nicht nur darum, Talente anzulocken, sondern auch darum, sie langfristig zu binden und zu motivieren. Durch gezielte Wertekommunikation, regelmäßiges Mitarbeiterfeedback und erhöhte Sichtbarkeit in der digitalen Welt können sich Handwerksunternehmen positiv positionieren. Dies schafft nicht nur ein besseres Arbeitsumfeld, sondern stärkt auch das gesamte Unternehmen im Wettbewerb. Jeder Handwerksbetrieb, der in seine Zukunft investiert, sollte die Stärkung seiner Arbeitgebermarke zur Priorität machen.

Wenn Du mehr darüber erfahren möchten, wie du deine Arbeitgebermarke stärken kannst, kontaktiere mich gern für eine kostenlose Beratung. Dafür kannst du dir ganz einfach einen Termin buchen und ich rufe dich anschließend an. Gemeinsam können wir sicherstellen, dass dein Unternehmen an der Spitze bleibt.